千禧代目前仅占联邦政府雇员的

[account_disabled]

但根据公共服务合作伙伴关系的数据， ，这是近十年来的最低比例。目前的趋势与到 年千禧一代将占美国劳动力近 的事实形成鲜明对比。 联邦政府中这种不匹配和日益扩大的代沟与许多因素同时发生，包括最近联邦招聘冻结、就业不足、工资水平停滞、复杂的招聘流程以及千禧一代对政府过时技术的看法。尽管其中许多因素存在于宏观层面，但联邦机构仍然可以在工作场所进行调整，以帮助吸引千禧一代重返公共部门。 年联邦员工观点调查 的结果可以为机构改进的潜在领域提供重要见解，并帮助千禧一代寻找与其职业目标密切相关的机构。

例如，大多数千禧一代希望有机会发展自己的技能，期望来自主管或经理的反馈，并重视培训和指导。但 年 结果显示，政府中只有 的千禧一代对自己的职业发展机会感到满意，这表明各机构需要重点培育发展计划。 自 年以来， 一直是联邦政府的宝 手机号码数据 贵工具，通过一系列指标评估人们对工作环境的看法：员工敬业度和满意度水平；对基于功绩的奖励和认可的看法；专业发展和成长的机会；以及其他可能影响招聘和保留的因素。对于有兴趣进入联邦劳动力市场的年轻人来说，这些分数还可以帮助确定哪些机构最适合并满足他们的期望。




月 日发布的 年调查结果揭示了联邦政府的整体积极面貌。代表 个联邦机构的超过 名员工参与了这项调查。各机构几乎所有调查项目和指数均较上一年有所改善。今年 的主要亮点如下： 员工敬业度指数 由三个子因素组成： 领导者的领导力（员工对领导诚信和领导行为的看法，如沟通和员工积极性）；主管（工人与主管之间的人际关系）；内在工作经验（员工对其在工作场所中的角色相关的动力和能力的感受）。政府整体 得分比 年提高了两个百分点，达到 分，是 年以来的最高分。 新包容商数（ ）衡量工作环境的包容性，问题分为五种包容习惯： 公平 所有员工都受到公平对待吗？ 开放 管理层是否以各种方式支。